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云南省久泰药业(集团)召开2021年第三季度工作会议




      20211016-17日,云南省久泰药业(集团)有限公司在昆明总部隆重召开了2021年三季度工作会议。集团党支部书记、董事长、总裁朱少林先生,常务副总裁肖明静女士,常务副总裁助理,集团总部各中心总监,各子公司总经理、副总经理、行政人力经理、财务经理,昆明销售公司副总经理等相关领导出席了会议。本次会议由(集团)常务副总裁肖明静女士主持。会议总结了三季度工作,就全力以赴夺取全年目标任务,夺取收官胜利作出动员和部署。



一、全体起立,唱《国歌》、唱《久泰之歌》

 

二、集团各子公司总经理、昆明销售公司汇报三季度工作

汇报顺序:版纳公司、普洱公司、保山公司、四川公司、楚雄公司、红河公司、临沧公司、昆明销售公司。

 

 冯强(版纳久泰总经理)


闵祖惠(普洱久泰总经理)


张学海(保山久泰总经理)


刘德荣(四川久泰总经理)


王柱力(楚雄久泰总经理)


朱云财(红河久泰总经理)


王英超(临沧久泰总经理)


集团营销中心代表昆明销售公司

三、集团总部各中心总监汇报三季度工作

汇报顺序:质管中心、物流中心、信息中心、采购中心、营销中心、财务中心、合规审计部。

  高武剑(质管中心总监)


杨根成(物流中心总监)


马进锋(信息中心总监)


杨艺(常务副总助理、采购中心负责人)


李若莲(营销中心总监)


罗海俊(财务中心总监)


吴天国(合规审计部)


四、集团党支部书记、董事长、总裁朱少林对参会中高层干部转训《浓缩EMBA》专题课程

课程涉及企业经营的10大关键模块,形成经营的闭环系统,实现战略的一致性。课程包括:

第一:战略设计(择高而立)

第二:价值创造(创造唯一)

第三:产品战略(聚焦第一)

第四:人才战略(组织发展)

第五:用户战略(成就用户)

第六:预算管理(全员目标管理)

第七:绩效管理(人均效能倍增)

第八:营销管理(定价定天下)

第九:财务管理(科学决策)

第十:资本杠杆(股权管理)


五、集团党支部书记、董事长、总裁朱少林先生做会议总结。

提出,公司上下要增强责任感使命感紧迫感,笃定今年目标,坚决打赢冲刺攻坚这场硬仗,奋力实现“第五个五年计划”开门红。

朱少林在讲话中要求公司上下要把思想和行动统一起来,紧密围绕公司未来战略发展的目标,最终为人类的治病防病和健康水平的提高作出贡献。

六、会议结束,全体起立,唱《久泰好儿男》








集团总部

发布人:胡瑞珂

发布时间:2021/10/24 13:58:37

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